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新闻不重要，看图才是正事為人事考核和評估提供依據一、項目介紹主要經營韓版服裝、飾品，兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。采用網絡、店麵相結合的方法，利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提，根據網絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。二、店麵選址為了減少資金投入，直接用靠近公園，霍家村口對麵的2個相連車庫位，剩下租金。三、店麵裝潢店麵裝潢關係到一家店的經營風格，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平麵圖、立麵圖、側麵圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便於溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店麵，才會比較貼近自己的想法1、要緊扣韓國風格，在店麵的裝潢上一定要下工夫，給人強烈的視覺衝擊力和感染力，有耳目一新的感覺。2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備，不然店裏很難留住顧客有耐心挑選衣服的！四、選貨及進貨的渠道1、選貨：首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場，選擇精品。再次瞄準韓國購物網，直接掛到我們的網上，低買高賣。2、進貨渠道：韓國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關係，爭取最低成本。五、人力規劃創業初期減少成本，鍛煉個人能力。不準備雇服務員，由我（安陽店麵裝潢、開業收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現金交易）、董羽（網頁維護、到韓國後進貨）、王碩（進貨）、張維佳等同學（店麵服務員）負責。贏利後才用投資分紅的方法。六、投資金額分析，每月費用分析1、裝修費5000。2、店麵擺放衣服，飾品，小東西?000。3、其他店麵內費用1000元。4、員工工資在贏利後的月底結，暫不算在投資內。5、餘?000做流動資金使用。共計?3000元七、營銷策略1、開幕促銷。當一切都就緒之後，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。2、長期發展營銷策略。?）、原則：堅持走自己的路線，網絡更新要快，如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售範圍。?）、方針：盡量把其中的每個環節作成標準化，以備日後發展連鎖，即模式複製。?）、服務：訓練營業員的基本利益，對顧客的服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。?）、方法：初次來店的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，並傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能：①傳達我們購物方式的先進，如每三天網上都有新貨更新等信息。②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發送郵件，施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服（要定量）或送生日禮物等。③根據顧客購買的金額設置累計獎勵機製。服裝行業這是一個新興的行業，這是一個緊跟流行和時尚的行業。一、童裝市場現狀分析：童裝涵蓋?-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位，可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝?-3歲段的幼兒裝?4-6歲段的小童裝?-9歲段的中童裝?0-12歲段的大童裝?3-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看，中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模，產業層次比較明顯，擁有各自的領軍企業，品牌數量相對較多。中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長，童裝成了服裝業發展的一個新增長點，查過很多相關的資料得知，目前我國年產童裝占全國服裝總產量的?0%。童裝生產以中小企業為主，近年來，我國童裝的消費需求同比保持高速增長，國內童裝企業目前相對缺乏競爭力，國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額，幾乎達50%，而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小，隻?30%左右?0%企業處於無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高，以及城市居民逐步達到小康生活水平，在現實中現在小孩的服飾需求也平常化，一年當中平時兩套，過生日一套，六一節一套，過春節一到兩套，一年當中最少需?-6套，市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型，部分經濟發達的城市，消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時，一定要做一個有文化內涵的品牌。二、童裝市場未來的發展趨勢中國童裝產業發展很快，市場需求迅速擴大，童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體，童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒，經查過相關的資料顯示，中?4歲以下的兒童約有3.14億，其中城市?億，農村2億多。據測算?007年以後，中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增，到2010年，新生兒出生數將進入高峰期，在現有出生數的基礎上增?倍，將形成龐大的兒童服裝消費市場。三、當地市場調研市場調研是一項非常重要的工作，因市而變，以便做好相應的評估，及時做好當地的市揚調查情況，要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況，了解當地消費人群的消費習慣及消費水準，采用交談法，實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。四、童裝店麵選址目標位置幼兒園，中小學校等學區周邊地區。現在的城市家庭幾乎都是獨生子女，隨著經濟的發展，家庭收入及生活質量都在提高，所以家長對孩子的穿著及打扮都十分的講究，逢年過節更是會大量采購童裝。對兒童服裝的價格及品質都很敏感，衣多多童裝批發網質優價低的市場定位可以最大程度地迎合他們的需要。綜上所述，地下商場較符合我們的標準。地下商場行人流量高，但是不至於擁擠而組織顧客前往，且顧客有很多會攜帶小孩一起購買。公共交通設施齊全，路況良好，可以帶來可觀的客流，也有利於商店上貨。店麵麵積不小，每間大概25平米，水電、下水道、暖氣等條件良好。商城位於市中心，距離居民區或交通幹線很近。(?SWOT分析優勢(S)：店長在開店之前對市場做過調查，對童裝行業比較熟悉，較了解行業的發展趨勢和市場特征，同時結合了國內童裝行業的特點有針對性地尋找適應中國國情的童裝產品，同時童裝店具有優秀的策劃小組。劣勢(W)：向較於其它童裝店，我們的童裝店不具有經驗優勢，且進入市場時間晚，在市場方麵沒有先入為主的優勢。在貨品數量和貨期上沒有一個很好的估計，致使服裝沒能很好的符合市場的需要，周轉資金較為短缺。機會(O)：隨著消費水平的提高，國內的童裝市場正處在市場變革的前期，加上兒童正成為家庭消費的重要組成部分。“小皇帝”的消費能力不容忽視。我國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉向“質量消費階段”。且現在，消費者在購買衣服的時候，更加注重服裝的款式問題。威脅(T)：一是來自同行競爭者的衝擊。同行競爭者相對於我們來說經驗很豐富，進貨渠道相對穩定，對於消費者需求有一定的實際了解，而我們隻是停留在理論階段。二是來自童裝批發零售商的壓力。他們不但批發童裝，同時還零售，價格比一般店鋪可能便宜一點。二、戰略規劃——市場定位策劃所謂市場定?就是根據競爭者現有產品在市場上所處的位置，針對消費者對該產品某種特征或屬性的重要程度，強有力地塑造出本企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象，並把這種形象生動地傳遞給消費者，從而使該產品在市場上確定適當的位置。也可以說，市場定位是塑造一種產品在市場上的位置，這種位置取決於消費者或用戶怎樣認識這種產品。企業一旦選擇了目標市場，就要在目標市場上進行產品的市場定位。市場定位是企業全麵戰略計劃中的一個重要組成部分。它關係到企業及其產品如何與眾不同，與競爭者相比是多麽突出。企業的營銷策劃主要是圍繞營銷定位展開的，營銷定位策劃的基本流程是市場細分、目標市場選擇和市場定位。(一)市場細分市場細分是企業根據消費者需求的不同，把整個市場劃分成不同的消費者群的過程。其客觀基礎是消費者需求的異質性。進行市場細分的主要依據是異質市場中需求一致的顧客群，實質就是在異質市場中求同質。市場細分的目標是為了聚合，即在需求不同的市場中把需求相同的消費者聚合到一起。我們所選擇的童裝服裝市場細分，如下圖所示：農村童裝市場嬰兒裝城市幼兒裝小童裝中童?高檔求美觀大童?中檔求個性低檔求舒適價廉物美(?目標市場選擇差異性市場營銷，是指麵對已經細分的市場，企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標，分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。密集性營銷策略是指企業不是麵向整體市場，也不是把力量分散使用於若幹個細分市場，而隻選擇一個或少數幾個細分市場作為目標市場。如我們組根據童裝服裝市場細分針對目標消費群進行定位。針對目標市場的個性化需求，建立品牌的差異化和個性化核心競爭優勢，差異花營銷的關鍵是積極尋找市場空白點，義烏市場的大童裝市場無論是生產企業還是店麵經營，都可以算是童裝市場的空白點。而且我們資源有限可采用密集性營銷策略，可以集中力量迅速進入和占領大童童裝市場。(?市場定位策劃為了避免與其它店麵直接發生競爭，我們決定采用突出特色定位法，使自己的產品在某些特征或屬性方麵與最強或較強的對手有較顯著的區別。我們在實體店的經營中著重突出我們與其他店麵不同的特色，形成自己獨有的特色體現，讓別人一想到我們的店就聯想到時尚、個性、舒適以及讓消費者的父母認同我們的產品，使其不脫離該年齡段的本質特征，盡力做到讓消費者與消費者的父母都滿意。在做到突出特色定位法的同時，還要使用心理定位法。三國時馬謖給諸葛亮南伐時提出的建議：“用兵攻心為上，攻城為下;心戰為上，兵戰為下”，諸葛亮采納了他的策略，七擒七縱孟獲，果然達到了長治久安的效果。在經營銷售中也一樣，攻心為上。消除一些消費者對於該年齡段服裝單板的傳統印象，使我們的產品在消費者心中樹立起新的形象，從而提升我們的產品在消費者心中的地位，最終達到促進銷售的目的。衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位，可見衣服對於我們的重要性。中國人口十五億，龐大的人口基數本身就組成了一個龐大的服裝消費市場。同時隨著中國國民收入的不斷飛升，?004年人均GDP超過?000美元後，中國市場將進入精品消費時代，服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求，將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進，特別是幾千萬人口跨入中產階級後，其對反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切，將成就一批抓住了該階層需求的服裝品牌。國內服裝市場將越做越大，市場細分將越來越小，但今後國內服裝市場的消費趨勢將集中在精品化和個性化上。五、營銷組合策略產品和價格確定好市場定位，接下來設計產品與價格方案。兒童服裝的種類很多，兒童服裝可根據衣著功能分為內衣和外衣兩大類，我們經營外衣類。產品大致分為5類：學生裝、運動裝、休閑裝、盛裝、特價區。學生裝與成年裝非常接近，但是又充滿了朝氣與生機。流行元素往往在少年服裝中能夠較早地捕捉到。主要包括男女穿著的襯衫、背帶裙、短裙、連衣裙、長褲、短褲、外套、大衣、套裝等。麵料以棉織物為主，要求質輕、結實、耐洗，不褪色，縮水率小。市麵上學生裝不多，為了使利潤最大化，擁有自己的特色，采用溫和定價策略，既能使消費者接受，價格也不會太低。運動裝主要包括男、女童長袖與短袖套頭運動衫、圓領衫、運動茄克衫、短褲、背心、泳裝等。運動服可作體育課及各種體育運動的專用服裝，以純棉起絨針織布、毛巾布、尼龍布、純棉及混紡針織布製作。對於運動裝，市場競爭較激烈，為了擴大市場占有率，在主流中站穩腳跟，應將小計量單位定價策略與溫和定價策略結合。休閑裝包括適合休閑遊玩的爬山裝、牛仔裝、海灘裝、水手裝等模仿大人的各類服裝，具有閑適輕鬆的風格。麵料多為全麵卡其、斜紋布、勞動布(藍丁尼布)、印花棉布、化纖布。休閑裝是服裝設計與開發的重要領域。休閑裝是很多人衣櫃裏必不可少的必需品，市麵上的覆蓋率也很大，為了搶占市場份額，采用尾數定價策略，讓顧客在某種心理下購買。盛裝指在生日宴會、慶典活動、演出、聚會和隨父母或其他家人作客等喜慶氣氛場合所穿著的服裝。隨著人們生活水平的不斷提高，諸如生日服裝、禮品服裝等盛裝日益普遍。這類外觀華美的正統禮服，增添了莊重和喜慶的氣氛，有利於培養孩子的文明、禮儀意識。在現代社會中，兒童盛裝已越來越受到家長們的重視。女童春、夏季盛裝的基本形式是連衣裙，麵料宜用絲絨、平絨、紗類織物、化纖仿真絲綢、蕾絲布、花邊繡花布等。男童盛裝類似男子成人盛裝，即采用硬挺的襯衣與外套相配合。外套為半正式禮服性的雙排扣槍駁領西裝，下裝是西長褲或西短褲。麵料多為薄型斜紋呢、法蘭絨、凡立丁、蘇格蘭呢、平絨等，夏季則用高品質的棉布或亞麻布。這類產品在市麵上並不常見，為了使利潤最大化，可以采用取脂定價策略與聲望定價策略。六、渠道(一)貨源我們打算在義烏地下商業街開一家童裝店，貨源最好能離我們的實體店麵近一點，方便進貨，也可以加快新款服飾的更新，更好的實現銷售盈利目的。但是倘若我們在義烏本地的童裝生產廠家與批發商購買服裝，我們就不能達到款式新穎的目標，因此我們打算去杭州、江蘇或者直接到網上去尋找貨源。在網上進貨不但方便，而且款式眾多。(?銷售渠道在銷售渠道方麵，一方麵我們在地下商業街開設實體店，另一方麵我們在網上開一家網店，還可以在QQ上建立QQ群，不但可以與消費者更好的交流，了解他們的實際需求，跟可以借此機會完善我們的服務方麵的不足。七、開業促銷策劃促銷策略是市場營銷組合的基本策略之一。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關係和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。促銷策略是指企業如何通過人員推銷、廣告、公共關係和營業推廣等各種促銷方式，向消費者或用戶傳遞產品信息，引起他們的注意和興趣，激發他們的購買欲望和購買行為，以達到擴大銷售的目的。(一)開業促銷主題店名:Meng(可理解為懵、夢、萌等等)標誌為M情人節，在懵懂的季節萌芽在懵懂的夢夢一般的年紀，在夢裏相約時髦新店、好禮相見在對的時間遇上衣(?人(?開業活動方案活動時間?0xx年情人節活動目的：1、創造良好商機，增加客流提升銷售額，全麵打響我們服裝店開業的第一仗。2、通過開業活動讓顧客獲知我們的賣場是一個感覺更舒適，服務更優質的服裝店。3、通過此次開業樹立我們服裝店價格新形象、整體服務新形象、服裝質量新形象。4、通過開業促銷帶動情人節期間我們服裝店在服裝市場的占有率，提高門店客流量、提高知名度。5、提高我們服裝店在大市場中的競爭力，打造本店在金華地區的地位。活動內容：開業活動方案一：內容：1.品牌童鞋開業促銷35元起2.?00元送品牌襪?雙3.?50元送品牌文具盒1個4.?00元?0元代金券5.?68元送VIP會員卡一張活動方案解釋：1、新?折銷售，6折銷售2、特價鞋35元?0元?0元?0元起3、消費金額達?00元不?50元的送品牌襪4、消費金額達?50元不?00元的送品牌文具盒1?5、消費金額達?00元不?68元贈送價?0元代金券6、消費金額達?68元以上含268元贈送VIP會員卡一張可享受本店新款5折折扣，VIP卡限?08張開業活動方案二：1、新?.

新闻不重要，看图才是正事8?(有贈?2、特(無贈?活動方案解釋：1、新?.

新闻不重要，看图才是正事8銷售，?00元送品牌襪?雙滿150元送品牌文具盒1個滿200元以上?0元代金券;2、特價產?折銷售無需提供贈品。適當安排開業典禮，並安排抽獎活動。(?宣傳方案宣傳時間?0xx年情人節前兩周宣傳內容:傳達本店形象及開業活動等信息宣傳執行?、媒體安排以DM為主，開業以後，DM可置於店內供顧客自取。2、宣傳渠?A、派員分片區發?B、報紙夾?C、郵寄。3、在店內以及店外張貼海報。3、地方電視媒體滾動字幕或靜麵文字廣告。4、服裝宣傳單、季刊、企業報現場發送。5、可能的話邀請人員進行時裝走秀。6、在現實宣傳的同時在網絡上同步宣傳。八、方案執行(一)籌資與融資融資是指從企業外部籌集資金的方式，包括直接融資和間接融資。而籌資活動除包括從企業外部籌集資金，即融資之外，還應包括通過對企業內部資金的合理安排，如稅後利潤、折舊、投資收益等，以籌集企業為發展某一項目的資金，而所做的財務安排。我們店的周轉資金打算除了自己3個人平攤之外，積極爭取各自家長的支持，說服他們也來投資。(?風險控製隨著市場經濟的發展，經營風險越來越成為影響經濟安全、影響社會穩定的一個重要方麵。也可以這樣說，一個企業的贏利能力與其防範風險的能力是相輔相成的，沒有規避風險、控製風險的能力，就不可能有贏利能力。這主要是因為：在市場經濟條件下，資本追逐利潤，利潤伴隨風險;利潤越高，風險越大。這是一條鐵的規律。要想贏利就必須學會控製風險。贏利的可能性越大，風險的可能性也就越大。店鋪整體的形象、燈光及產品的陳列也會直接影響銷售額!人靠衣妝，佛要金裝，賣衣服也需要包?再好的衣服放在地攤上賣就是地攤貨，讓人相信他是品牌貨就非常困難了。九、預算1、預?投資額為200元左右做市場分析調查[主要是義烏地區流行趁勢及進貨行情]提前預付6個月店租?3800?月合?2800元總計83000?(1)、裝修：A、燈具、全身模特X3、半身模特X21000元B、店內裝?800元2、產品首批調?.